smt生產(chǎn)中怎么提高毛利潤?
1.質(zhì)量還是價格:質(zhì)量是每個工廠的命脈,有的工廠為了提高pcb組裝生產(chǎn)的利潤從而降低了門檻,使用低質(zhì)量的元器件各偷工減料的方式來代替,從而達(dá)到訂單的高利潤回報,這卻往往是是致命的,一旦電路板在客戶手中出現(xiàn)批量問題,工廠不但還要承擔(dān)高風(fēng)險返工費用,從而客戶對工廠失去信心,從而失去客戶,這是不可取的。質(zhì)量還是價格?
2.smt貼片廠如何在保證質(zhì)量的前提下提高毛利潤率呢,主要還是要從生產(chǎn)方面入手,很多工廠在生產(chǎn)組裝方面有著極大的浪費,只有做好了減少浪費資源才能控制好成本,提高工廠的利潤率:
1.業(yè)務(wù)部門對訂單沒做評審
2.工程部門沒有做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)能輸出
3.采購部來料交期不及時,來料品類或者數(shù)量不準(zhǔn)確造成生產(chǎn)等待的浪費
4.轉(zhuǎn)線時間長,生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作不充足,造成生產(chǎn)等待的浪費
5.品質(zhì)反饋處理不及時,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常不及時上報造成大量反工
6.加班成癮:員工加班太多根本原因并不是工作任務(wù)太繁重,而是在pcba制造中效率低形成的,無人監(jiān)管造成員工懶散沒效率。生產(chǎn)過程中提升員工效率從而降低加班成本才是實現(xiàn)利潤增長的根本。